Kraftvoll, souverän und authentisch führen Stärken Sie sich und Ihr Team nachhaltig
Bestimmt kommt Ihnen das bekannt vor:
Sie haben bereits Führungserfahrung oder übernehmen zum ersten Mal Führungsverantwortung. Auf dem Weg, Ihr eigenes Führungsverständnis zu entwickeln und sich in Ihrer Führungsrolle zu stärken, begegnen Ihnen unterschiedliche Herausforderungen:
- Ehemalige Kolleg*innen und Mitarbeitende treten Ihnen als Führungskraft mit mangelnder Akzeptanz und Anerkennung gegenüber.
- Das von Ihnen geführte Team ist neu zusammengesetzt oder entfaltet nicht das volle Potenzial. Es wirkt gebremst in der Zusammenarbeit und erreicht nicht die gesteckten Ziele.
- Die Rollen der Teammitglieder und Entscheidungswege sind noch nicht abschließend geklärt und dadurch gibt es Spannungen.
- Sie denken, dass Sie keine große Wirkung und keinen Einfluss auf Ihre Mitarbeitenden haben. Und die Mitarbeitenden schreiben Ihnen die komplette Verantwortung für die aktuelle Situation zu.
- Die umfangreichen Aufgaben und Erwartungen an Sie führen dazu, dass Sie sich verzetteln und den Überblick verlieren.
- Es fällt Ihnen schwer, sich mit Ihrem Standpunkt, zum Beispiel in Meetings zu positionieren.
- Von Ihnen delegierte Aufgaben an Mitarbeitende werden nicht umgesetzt, sondern an Sie zurück delegiert.
- Es gibt wirtschaftliche Herausforderungen, andere äußere Einflüsse oder strukturelle Veränderungen, die Sie zu schnellem Handeln zwingen und Sie überfordern.
- Ein Konflikt mit Ihrem Team, Führungskolleg*innen, Ihrem*Ihrer Vorgesetzten oder Kund*innen beschäftigt Sie und Sie finden keine angemessene Lösung.
- Sie finden keine Zeit, um Ihr Führungsverständnis und Ihren Anteil an der aktuellen Situation zu reflektieren und Ihr Verhalten im Unternehmen neu auszurichten.
- Sie fühlen sich gestresst, entmutigt, orientierungslos, unsicher, kraftlos und sind oft gesundheitlich angeschlagen.
- Für private Aktivitäten und Beziehungen haben Sie keine Energie mehr und sind wenig motiviert.
- Es fehlt eine neutrale Person ohne eigene Interessen, mit der Sie über Ihre Situation sprechen können.
Die Entwicklung Ihres Führungsverständnisses und Ihrer Führungsrolle ist ein fortwährender Lern- und Entwicklungsprozess.
Starten Sie jetzt und stärken Sie sich als Führungskraft und Ihr Team!
Stellen Sie sich einmal vor,
Sie wirken kraftvoll, souverän und authentisch als Führungspersönlichkeit und verbringen Ihre Freizeit ausgelassen mit Familie, Partner*in, Freund*innen und gehen Ihren Hobbies nach.
Sie fühlen sich wohl, ausgeglichen, zufrieden und sind gesund. Über Ihren Führungsjob und Ihre Erfolge erzählen Sie positiv.
Sie gestalten größtmöglich nach eigener Priorität Ihren Führungsalltag und setzen Ihre Aufgaben konzentriert und mit Freude um.
Gegenüber Ihrem Team, Führungskolleg*innen und Vorgesetzten kommunizieren Sie klar, sachorientiert und handeln gleichzeitig empathisch, wohlwollend und zugewandt.
Es fällt Ihnen leicht, Grenzen zu setzen und Rückmeldungen bzw. Feedback zu geben und zu erhalten.
Bei Unsicherheiten finden Sie fokussiert mit Ruhe und Zuversicht eine passende Lösung.
Ihren Teammitgliedern geben Sie durch Ihr Auftreten und Handeln Sicherheit und Orientierung. Alle wirken tatkräftig an der Zielerreichung mit, weil sie sich für Ihre geleistete Arbeit anerkannt und wertgeschätzt fühlen.
„Das Coaching bei Frau Wollny war für mich und meine persönliche Auseinandersetzung mit meinen (Führungs-) Kompetenzen und Stärken äußerst effektiv und hilfreich. Meine anfänglichen Unsicherheiten konnte sie mir durch ihre empathische, kompetente und strukturierte Art schnell nehmen. Ich fühlte mich während des Coaching-Prozesses sehr gut begleitet. Dadurch konnte ich auch bislang unbenannte Konfliktsituationen in meinem Team analysieren, mir diesbezüglich Klarheit verschaffen und Veränderungsstrategien bisheriger Verhaltensmuster sowie neue Zielsetzungen erarbeiten. Vielen Dank.“
Hallo und guten Tag, mein Name ist Katja Wollny
Als systemische Coachin, Trainerin, Team- und Organisationsentwicklerin sowie Führungspersönlichkeit ist mir die fortwährende und schnelllebige Veränderung der Arbeitswelt bekannt.
Seit fünfzehn Jahren arbeite ich selbst als Führungskraft mit Personalverantwortung und mit verschiedenen Führungspersönlichkeiten und Teams. Aktuelle Themen sind mir aus eigener Führungspraxis und nicht "nur" aus Theorie und Erzählungen bekannt. Meinen Coachees fällt es daher leicht, mir Vertrauen entgegenzubringen und sich zu öffnen.
Nach Ihrer Kontaktaufnahme vereinbaren wir ein erstes 30 minütiges Gespräch, in dem Sie mir Ihr Anliegen schildern und wir unsere Zusammenarbeit klären. Das Gespräch findet per Video oder Telefon statt und ist für Sie kostenfrei.
Können wir uns eine Zusammenarbeit vorstellen, findet ein Vorgespräch per Video mit Auftraggeber*in und weiteren Beteiligten statt, in dem die gegenseitigen Erwartungen besprochen werden. Dabei entsteht Klarheit über die Ziele, die jeweils eigene Rolle und Verantwortung im Veränderungsprozess. Auch die Frage, ob es das richtige Format für die Begleitung ist, muss in dem Vorgespräch beantwortet werden. Weiter ist zu klären, welche Ressourcen zur Verfügung stehen und in welcher Form die Zielerreichung evaluiert wird. Es gilt herauszufinden, ob eine Zusammenarbeit von den Beteiligten passt und gewollt ist.
Während der ersten Coachingsitzung konkretisieren wir gemeinsam Ihre Ziele. Entsprechend Ihres gebuchten Angebotes finden regelmäßig 10 oder 15 Coachingsitzungen mit einem Abstand von 3 bis 4 Wochen statt. Das Führungskräftecoaching wird von mir in einem vertraulichen und geschützten Rahmen durchgeführt.
Die Coachingsitzungen im Rhein-Main-Gebiet werden je nach Vereinbarung entweder in meinen Räumlichkeiten oder denen Ihres Unternehmens durchgeführt. Coaching biete ich deutschlandweit per Videocall an. Dabei sollte eine ungestörte Arbeitsatmosphäre ermöglicht werden.
Gemeinsam werden wir im Coaching herausarbeiten, welche konkrete Unterstützung Sie für die Stärkung mit Ihrem Team brauchen. Nach der 4., 8. oder 12. Coachingsitzung findet jeweils ein ganztägiger Workshop mit Ihnen und Ihrem Team statt.
Workshops im Team biete ich im Rhein-Main-Gebiet in von Ihnen angemieteten Räumlichkeiten oder denen Ihres Unternehmens an. Deutschlandweit führe ich Teamentwicklung per Video durch. Dabei sollte, genauso wie beim Coaching, eine ungestörte Arbeitsatmosphäre ermöglicht werden.
Nach einem Teamworkshop finden Sie im Führungskräftecoaching die Möglichkeit, Ihre nächsten Schritte zur weiteren Stärkung herauszuarbeiten und diese im Alltag umzusetzen.
Ihre letzte Coachingsitzung nutzen Sie für die Evaluation Ihrer nachhaltigen Veränderung.
Entsprechend Ihrer Buchung erhalten Sie wöchentlich oder 14-tägig freitags innerhalb von 24 Stunden von mir weiteren Support. Sie haben die Möglichkeit, eine Frage per E-Mail an mich zu stellen, um Ihrem Ziel - sich und Ihr Team zu stärken - in großen Schritten näher zu kommen.
Sie möchten mich kennenlernen und ein Erstgespräch führen?
Dann kontaktieren Sie mich gerne.
